任务名称
) Y6 [( _, Z6 F( ?: \ | 任务内容
2 P) e2 c7 O8 {6 _; w2 u |
1.BIM工作5 Y+ ]% }3 F1 s' |/ F1 g
| 审核施工阶段BIM进度计划
1 S5 }# u' w& P) K" g7 M! O |
审核施工阶段BIM模型+ l9 o2 s6 ?1 S( @
|
组织设计BIM模型复核$ a( M( k* e/ @ V Z/ h5 p
|
审核施工总平面布置
6 y" n3 L! V F7 W- b( V4 O+ N' i |
审核重点施工方案及工艺模拟
) d* ]& d& \2 K" C( r" `" N |
协助三维技术交底$ c( Y% ^* L% h
|
基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理7 Y4 N2 ]' F( B" M5 |4 |
|
审核BIM辅助变更管理及模型更新维护
1 a/ ^, J) h" T' G |
2.设计服务
5 C% O! o. q' w3 m% P | 设计交底和图纸会审
- U8 @: _3 N$ _" z: T) u |
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议+ Y0 m! h4 B; @1 V% i$ c3 W
|
设计变更管理6 ^$ d4 w% b8 s+ s! C3 }
|
现场施工的配合工作
9 H8 C5 p; H ^3 \& ]. q |
3.投资控制/ Z! c7 O5 k2 h; Y! y
| 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)& }3 x6 z1 C, Y/ R1 N4 f- ?
|
施工阶段造价风险分析及建议
# o% Q( y7 H0 X# q7 D3 o! h x |
施工阶段清标/预算价清理6 ?6 E4 \9 h( Q
|
计算及审核工程预付款和进度款: r2 B5 N: h1 S8 a |# D
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变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)
! S6 _; N. r& j: ] u- T9 j |
材料、设备的询价,提供核价建议2 E+ }5 _) N) p3 }
|
参与施工现场造价管理9 c% ^' H2 u; i: b- ]2 P9 d* N* z
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项目动态造价分析8 C/ L: o# r, v- e+ X* }' j7 c5 x
|
工程技术经济指标分析6 B! ?3 ^2 v& m
|
审核及汇总分阶段工程结算
R5 X) \, ^8 F* C! F- m |
4.进度控制
4 R' [. c3 E4 N% Q3 g4 {1 v2 `0 \ | 建立进度管理体系
- [2 ]- g5 N: S* e; s5 ]5 N |
项目总控进度管理
8 A$ W, T- P; w0 q5 g |
项目分级计划、阶段性计划
7 ~' V& l$ x) f3 k6 ] |
进度计划的动态跟踪及调整
& V; b( Y/ A6 h1 O7 n |
施工企业进度计划管控
. S, ~! G, b/ ]- w |
项目工期索赔管理: _& ^2 [+ A h, r: A
|
5.质量控制
- X- Q! G2 l% n) E5 l' @# @3 t+ t | 建立质量管理体系/ H6 B8 B0 s4 ~1 _6 K$ `
|
质量总控目标及分解: H* [, D1 e9 k
|
制定质量工作程序, w8 M! b {0 C/ m& e: Q
|
施工、材料质量监督
& ]* F5 q+ q3 J2 a. F7 G; H0 X |
审核施工组织设计
4 o; @- ^# g/ Q3 v# \5 ^4 N) A. S |
施工过程质量管控, z" N/ B& Q% {) F+ S9 P" r
|
现场重大专项方案的审查
& r Q3 {1 Q9 y |
与设计相关技术问题处理
) b0 T& m; _1 ]. R1 w |
项目相关质量验收工作( a* l% E$ h ^# I2 b3 ?! @
|
重大质量事故的处理
( Y# i3 n6 u/ e W% M |
6.职业健康安全与环境管理' P1 n1 U5 U- w+ J1 K% R
| 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立' ~# `0 ~0 A# W/ N) i+ H
|
督促施工企业相关规章制度的建立与履行
9 c$ ~: Z. w1 ?, c! T2 d9 E4 `) o( N |
建立项目职业健康安全与环境管理办法
6 H0 W/ h/ a; p% l |
安全文明施工考评
* a% ?- f% O8 A |
各项预防措施的实施情况记录
; F; v, {4 u& \- Z; n |
重大安全事故的处理7 }: _$ i4 J+ n$ ?; c
|
7.风险管理
. V/ a' R& }$ H8 |, J( j | 风险管理规划3 B' u3 O9 Y0 B5 D
|
风险源识别与评估
: V5 R' p# J6 H2 ]5 f: ]9 o |
风险控制与应对
* Y5 \3 x2 T1 r& A3 e |
8.合同管理
; Z3 i I; ]. k; o | 合同评审) V; Y2 i- n; ^: G! z! |0 j/ J9 r
|
协助签订合同0 o: R2 Y, B7 P9 M% K
|
组织合同交底, C5 V4 q9 n% n% f
|
合同履行过程管理
7 B. K# x ]+ K/ B" V% n9 |) H |
合同实施后评价
9 \) Y8 Q* T2 ^ `1 D! V |
9.信息管理
) D2 m c1 E2 w8 T | 项目相关资料的收集与归档
- b- i) j7 G* h6 L3 u: W7 I9 L/ s |
参建各方之间的资料信息传递
( u* G% s: }0 W" M8 m |
10.竣工验收管理
: N! s: O' w; v5 K# U | 竣工资料收集与整理' E/ x4 n3 L9 n4 W5 p
|
竣工模型创建、审查+ {. o) g- B4 m+ S m! z
|
项目BIM工作总结
# C1 f9 X' O* C( K, `! _; y |
基础验槽、验收
* i3 _* ]+ _1 |! K |
主体验收; o: F) h( A# @
|
弱电检测
+ V+ a! T! ] F/ I: ~# d$ j# n |
防雷检测8 F7 k% c' z5 V
|
单机调试和联动调试完成
$ g% ^$ v1 M$ h2 d2 ]/ }$ T3 V" B |
消防检测、验收
0 u* V: F1 j# d$ R- i: W4 F' J2 x, ?; Q |
环保部门验收. V8 _4 ]' s6 ?7 E' T- p4 i
|
规划验收
% u9 Z u# l$ h4 ?# v* b |
质检验收+ e+ t& n# B. U
|
建设工程竣工验收备案完成 T) S: c2 k4 c! R
|
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成/ f% Q( ?/ ~ G. p7 v* J
|
工程竣工结算备案完成
+ V7 }* u3 t3 {0 g6 A" \ |
建设工程档案预验收意见书取得# @$ y' P) s4 R! r/ d2 C
|
综合竣工验收
* e: \+ E! f# f6 M |
水电气正式供应1 \5 s, P W* c; @! @1 C5 r
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11.结算、审计& Z- _/ f; X# E
| 项目结算审核工作- W# }& ]* T: c0 S# V& n9 @" Q3 E+ t
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出具项目结算报告
6 n8 v0 V# c; ?1 ^ |
配合完成竣工结算的政府审计工作
9 K# u! N; i% J; w' m8 j |
根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定" \& \6 d; X) y9 u3 V
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12.运营准备咨询 j7 W3 E! E" Q
| 运营管理人员的培训7 ~7 N/ a( \0 }* j; W2 x
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质保期管理
! u( @0 I- Y5 O! c$ N( m/ i$ [ |
配合运营的系统调试与修正
2 C, s, j6 _* U0 Z+ ]: e |
设备设施移交
' V* l( T' |9 {' U9 W |