任务名称
7 g$ m/ k/ g: o" M6 M | 任务内容. ^( H" ~. P# s
|
1.BIM工作
% J4 W7 T J- m* O3 \! ^# p | 审核施工阶段BIM进度计划' m) @+ g/ \5 a3 [( ]
|
审核施工阶段BIM模型8 l) L' B4 e$ W& R! Y
|
组织设计BIM模型复核, y8 D- U T% [+ U- E! ]
|
审核施工总平面布置
O9 x1 G5 A- K: D |
审核重点施工方案及工艺模拟
) S/ l' F P4 p6 s |
协助三维技术交底
4 ]8 `- [) O+ e |
基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理8 Y+ a7 D6 F, S+ b
|
审核BIM辅助变更管理及模型更新维护
- \3 m% c, J) U+ B3 X |
2.设计服务9 R" @% ~* u# G8 r2 {
| 设计交底和图纸会审
" w8 B! N( [& g1 m0 i. ]5 r |
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议
5 W% C5 M/ H2 Y/ i) p |
设计变更管理
2 R) j4 n f1 r. u. Z# _ |
现场施工的配合工作1 Z$ F7 ]' N8 @4 y6 L" k
|
3.投资控制
, G+ m6 q+ ^% w* a, S. H4 @7 f | 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)
Q* @, L! O n |
施工阶段造价风险分析及建议
' k& k( ?; ~0 t |
施工阶段清标/预算价清理
% u" ?' t/ s0 _/ A8 e! b |
计算及审核工程预付款和进度款; N5 p( A4 r7 X2 a3 o* |" e
|
变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)
' W1 A' `$ X3 v |
材料、设备的询价,提供核价建议
- D" x* |( @( ]( ] H# f |
参与施工现场造价管理
0 n- }6 r- }0 W9 }. ~8 V4 U |
项目动态造价分析
+ P6 g G+ {+ ` B* C |
工程技术经济指标分析% c p) _9 C0 `2 }
|
审核及汇总分阶段工程结算
1 ^3 h4 x- S) o( y |
4.进度控制7 }8 y3 z) L3 U- M G- _
| 建立进度管理体系7 L; _3 Q0 a2 N* a6 e
|
项目总控进度管理; V& S t3 q5 {6 ^! g& v( a# l
|
项目分级计划、阶段性计划8 }& I% A% X4 ~0 \3 S( ^! P* C
|
进度计划的动态跟踪及调整
4 C+ b ^$ J4 p |
施工企业进度计划管控* Z% p; c# f0 p1 y" e% R
|
项目工期索赔管理
8 _; |$ D/ E2 j. m# M A |
5.质量控制
0 e+ S' r9 a& c. j5 _) a | 建立质量管理体系$ l, I4 @$ y5 i) Z) F3 u; J
|
质量总控目标及分解5 U0 W& E+ O5 l3 H e2 [% Z
|
制定质量工作程序1 d' \, k7 t0 ?4 P7 d
|
施工、材料质量监督0 H7 O& s8 B: A: U9 s
|
审核施工组织设计
- ~3 }3 c$ e% N& K& p |
施工过程质量管控
8 n/ m W# D5 }4 s |
现场重大专项方案的审查
: k* a1 d h$ d7 w6 v |
与设计相关技术问题处理- n# I) x5 v' ^ t* T
|
项目相关质量验收工作$ k/ I/ w. S/ T( U; v3 X& E1 p
|
重大质量事故的处理3 P( \9 _& J& ^% Z
|
6.职业健康安全与环境管理) F0 u9 `2 P( ^9 x* B$ y& B
| 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立, ^6 `$ u3 S. i( Y
|
督促施工企业相关规章制度的建立与履行
3 O) R9 i- ?2 s, [& V" z |
建立项目职业健康安全与环境管理办法 b( y/ x- B- \0 R( X' ]
|
安全文明施工考评$ R! B- I( K D( s: U" f( z$ {6 ?/ [
|
各项预防措施的实施情况记录# U7 u7 w: x1 U7 t( t
|
重大安全事故的处理5 p' u' L# Z) t1 h$ c2 c% ?
|
7.风险管理7 k+ `) x( ~7 V5 R* E
| 风险管理规划
/ a. q% u* ^" s* K |
风险源识别与评估8 A2 A4 ?# N- B- \3 e/ i l2 b
|
风险控制与应对; H9 O1 X& C/ r. o3 z' d8 M
|
8.合同管理
* l5 }- z* F( @( ^5 |5 s$ V) P$ M | 合同评审
2 m% c+ Y9 z: A0 A5 L |
协助签订合同
8 G/ G8 H g* F7 ] |
组织合同交底) p5 j& R8 O; e
|
合同履行过程管理5 U- }& u" |# \8 ?
|
合同实施后评价3 r, d0 A S" t7 s+ t
|
9.信息管理
, {: j7 c: g3 W3 ]7 @. S | 项目相关资料的收集与归档
2 M% z+ H9 h% ~& u5 u2 s5 H |
参建各方之间的资料信息传递# X" r% e, e3 K8 l, T7 i& C
|
10.竣工验收管理% H7 U) ~1 I: r! ?7 J
| 竣工资料收集与整理) S. }0 U7 o1 T/ H( d
|
竣工模型创建、审查% c6 i' u5 z$ k" R5 S+ e
|
项目BIM工作总结. a# ?0 N$ M# e
|
基础验槽、验收
- \; _- x9 h/ ^. M7 S6 O% C" u* K0 W |
主体验收
' i3 _9 i/ ~ C! a( v/ x |
弱电检测
4 @9 [& o- m1 r- g v+ m1 `: H |
防雷检测" t) f: Z# f3 j" }* j8 x
|
单机调试和联动调试完成2 z# h, e9 Q9 y3 f% R! O
|
消防检测、验收+ F) n+ t1 | b% d) [
|
环保部门验收
8 ^( ?& ?7 u' |$ l |
规划验收7 a/ }9 l3 d; k/ b" M" Q* G ^
|
质检验收, U" K4 Y9 ?4 [: F3 X
|
建设工程竣工验收备案完成! s0 o+ u8 N+ K- W1 d
|
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成; ~% o5 o( N: }+ Y( _0 F
|
工程竣工结算备案完成3 o% Z8 \- b& {4 j- {
|
建设工程档案预验收意见书取得0 T) N/ C6 W! z
|
综合竣工验收
- z, F8 k8 ?: t" i+ {1 r/ j |
水电气正式供应
8 C4 K- f' J M2 e1 I6 q9 C }% I |
11.结算、审计
3 {9 K4 R; X# d9 Z | 项目结算审核工作; t0 I+ }- X: p3 v
|
出具项目结算报告$ x: V9 k' c: B$ z. x8 [
|
配合完成竣工结算的政府审计工作
6 f! A- c) h; ]6 c- v7 P7 H |
根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定
7 _7 S" w% ~+ Y# q# @ |
12.运营准备咨询
1 N5 Y; ], B3 T U. a# c4 s! P | 运营管理人员的培训" ~8 G4 H6 l* q5 U
|
质保期管理9 ?+ c2 N1 L7 Q/ ]$ r4 M0 z
|
配合运营的系统调试与修正/ S! S' _% X$ b4 z
|
设备设施移交: Y; Q6 S% P8 L I9 h
|