管理施工 范本:施工现场罚款制度 [复制链接]

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京东
一. 安全、文明、现场管理3 n$ {) A, S5 p* ?+ M

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A、 施工现场平面布置
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& h, k! t1 y5 Y6 {/ y6 o; u1. 施工现场的库房、机械设备、材料、成品、半成品、模板、脚手工具、加工场地、办公室、厕所等布置,须严格按照批准的现场总平面图中位置布置,不按照规定的位置布置,不按限定的期限进行整改,以每处为单位,每处罚款200—1000元,并按通知限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 3 ?/ g6 ?% h. V2 {( w

: L8 n# Y" W$ W; [( @$ U. G2. 建筑垃圾和生活垃圾不按照现场总平面布置位置堆放,不按时外运或垃圾堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。& _4 H4 W+ T# }- @& ^8 f. A! ?

8 r/ ^2 \( E* a; x  {% f) x) V3. 废旧材料不按照现场总平面图布置位置堆放,不按时外运或废旧材料堆放场已满,不及时外运,每发现一次,罚款200—1000元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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1 r- i1 `$ Z$ h) n% I7 F4. 材料必须堆码整齐,钢筋必须上架挂牌,砂石必须打围。不同品牌的水泥必须分开堆码,违反的、罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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" O* J& u  q/ f9 C1 F- ZB、现场安全、文明施工   i# L* k; W% M3 _
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1、现场内的污水排放,包括基坑、地下室及施工现场地表面,厕所卫生间、沉淀池等,不及时清理排放,每发现一次,罚款200-500元,并按监理通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。 " Z1 D0 ?5 `) e6 n) q6 d# E8 f7 _

, N3 p: b* d  m% N: ^/ v2、按照《施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005》的有关规定,现场临时用电不符合要求的,如:无工作零线端子、无保护接地端子、非三相五线制、非一机一闸一漏电、开关无盖、配电箱无箱门,无防雨措施等,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一项或每一条,罚款200元,罚款总额累加。 * M% M1 S1 \$ v7 Z
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3、每天施工完后应作到“人走场清”,未做到“人走场清”或施工现场周围及楼内的建筑垃圾不及时清运,以每层、每处或每10平方米为单位,每发现一次,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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4、施工现场临时施工用电方案须经监理部批准后,方可施工。现场内的临时施工线路敷设,必须使用合格的电力电缆埋地敷设,架空或挂墙须按规范敷设,接入设备或配电箱的电线电缆要规整,否则按照电缆数或不规整处,罚款200-500元,并按通知限定的期限每拖延一天整改每根或每处,罚款200元,罚款总额累加。
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5、在施工现场穿拖鞋或凉鞋的工人,每人次罚款10元。管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。
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- p% v& U5 k) V. D, L7 H- V! d# x6、施工现场不正确戴安全帽的,每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元,罚款总额累加。
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" I5 \* |9 h" r4 S; U3 r7、严禁酒后进入施工现场,一经发现将处以每次200~500元的罚款。8、工地发生打架斗殴事件的,将对打架双方各处以500元的罚款,对负主要责任的(先动手的)追加罚款1000元。 / N( W8 o0 ^. E4 h( {3 x

3 ~' O; y  l+ I5 ~& x3 I9、对现场保洁及绿化未达到文明施工现场标准的,对相关单位每处每次处以200元罚款。 & N2 q: u6 d7 N+ {. e6 [
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10、浇筑混凝土时混凝土泵需架设在公共道路上的,必须经过批准。混凝土浇筑完后应及时将道路冲洗干净,否则将受到每次500元的罚款。未经批准严禁占用公共道路,否则将受到每次500元的罚款,并按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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3 U6 q. @3 R( i) X7 y" N  q1 u11、“四口”“五临边”防护不合格,以每一项或每一条为单位,罚款100-500元,按通知限定的期限每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。
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12、安全通道不合格、无安全通道指示标志、无通道指示标志、安全通道无照明、照明设施无人及时维护者,以每一项或每一条为单位,罚款200-500元,按通知限定的期限每拖一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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13、施工现场应在规定的位置设置灭火器,未在规定的位置上设置灭火器、灭火器数量不足、灭火器没有标注检查日期,以每一项或每一处为单位,罚款200-500元,按通知限定期限,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。  Y# v  H$ b$ a; a+ l; ?; }( z
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14、在楼层内随地大小便,高空作业(高度超过2m)不系安全带,不按安全规范违章施工的,以每人每次为单位,罚款500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。0 ~; S! Y7 K# w; o, A/ T1 \7 C
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15、脚手架未按批准的方案进行搭设的,施工通道不畅通的,不按通知限定期限整改,罚款200-500元,每拖延一天整改,罚款200元,罚款总额累加。
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) f1 \' C! j5 P% N& Q# ]16、主体阶段外架及安全网必须超越作业层(施工位置)1.5m搭设,并且外架必须按规定设置水平防护,违反的罚款100-500元,每拖延一天整改,罚款100元,罚款总额累加。 & l- Y0 z0 n/ B9 v* Y; N

/ v5 G# g0 ^: N+ c17、现场施工机械设备无防护罩,以每一台为单位,罚款200元,按通知限定的期限每拖延一天整改,每一台罚整200元,罚款总额累加。
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2 I- O; Y* D$ yC、对分包单位的管理 - N! s: n1 J( _0 M3 j' j; x

1 T+ B- M- K  P! L. w: \4 Z施工单位的分包单位由施工单位负责管理,分包单位违反规定的将直接对主包施工单位罚款。甲方分包的单位,该分包工程也由主包单位负管理、协调责任。 , i  k4 q6 `* r) U* `4 O

( i, q' O  `' @8 Y# K4 L; o二. 质量管理 2 \/ }( ?3 T+ b8 U: S) w

! F. l6 D& Y2 [5 S2 M3 ]& IA、材料进场
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1. 所有材料设备进场前须向监理提交计划,并报相关质保资料证明,材料进场提前一天通知监理,进场不及时通知监理检验、不及时送检(进场三天内)或由此影响正常使用的,除按合同承担相应责任外罚款1000-3000元。2. 材料设备经检验不合格的,不及时退场(要求时间内)、退场时未通知监理见证的以每拖延一次罚款1000元。对于材料进场不予严格把关的、材料来源不明的、资料与实物不符的假冒伪劣产品的,对于明知不合格或未经检验的材料物品设备还在使用的除每次罚款3000-5000元外,并按相应条款处理;送检的试验报告,最迟在检测部门发出的第二天17:00点前报监理,每拖延一天罚款300元。 ; H  m! j0 A, o8 ?! [* q1 P! o
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3. 材料、半成品三证不全、未经送检或报审验收就擅自上楼使用的,每次罚款2000元,并无条件拆卸下楼,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。 ; J1 U  u$ F3 h0 m! ~/ x

9 ^: f/ l% N, {$ fB、隐蔽工程验收
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1、施工单位在施工过程中不按要求加强自检,施工质量达不到规范要求,经整改仍达不到要求,情节严重的,每次罚款500-2000元。 , x& v/ D( P: h7 }5 C* b. _6 M1 [1 N
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2、施工中未按设计要求施工,经检查属于偷工减料的每次罚款5000元。
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3、存在较大质量问题,或质量事故,视问题大小和事故的严重程度给予处罚。 3 _+ u- N% W) [( g& D

/ ^! u: w) R9 i8 O5 V6 G: I4、蓄意影响阻饶业主、监理正常检查验收工作,不按监理通知单期限整改,每次罚款2000元。 - ^* m+ {' T3 \1 l
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5、未经监理工程师检查就擅自隐蔽或进行下道工序的,每次罚款2000元,并在限期内无条件返工,每拖延一天整改罚款1000元,罚款总额累计计算。+ k9 u8 X2 g  w& z7 o4 U' W7 C

) Y0 |+ F5 ~, p/ E  A0 m6、各工序‘三检’制度不健全、三检人配备不完善,或虽有三检制度和三检人员,但不尽职尽责、玩忽职守,该检查未检查,罚款500元,并须在限期内健全和完善,每拖延一天整改罚款500元,罚款总额累计计算。  I8 C. g3 i# e2 Z' [" D

8 v$ i3 S) ~* B: E三、进度、报表 3 z/ s" Q  k9 ?/ c* }  x

. `" V% t: J6 I' WA、计划、进度
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+ ?+ y! R5 }  O6 X% G1 V- f1、各施工单位进场向监理提交工程的总进度计划、月计划、周计划以及分项和各控制点的控制计划,如未按要求提交的罚款500元。
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  {+ _& Y" T2 n5 Q% `2 l4 W2、月计划、总进度计划、分部分项、各控制点进度未按计划完成而滞后的、又无正当理由的(书面),除承担有关损失以外,按照每一项拖延一天,罚款300元,罚款总额累计计算。
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  O: N& `# E. A9 `& G$ J3、不能按期完成业主工期要求,影响工程的正常交付使用,除承担有关损失以外,根据具体情况罚款2000-5000元,并按限定的期限整改,每拖延一天整改,罚款1000元,罚款总额累加。
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7 G; d4 M  c5 E. F* |7 `4、对施工单位不能按进度计划完成又无抢工措施的,罚款500-1000元。同时甲方监理将安排其他人员代为抢工,由此产生的一切费用由该施工单位承担。
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5 g! r+ A. K8 M; G! l# `- s5 o: XB、成本
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& ^# [% b9 ^! P/ y% u/ s1、不按要求及时报送月报、预、结算资料或监理要求须提供的计量依据,罚款300-1000元。同时甲方对未按要求时间报送的,当月工程量(款)将不予上表。 1 n  L: l; k7 K6 ]

- q4 ]+ c0 A& q2 y: ?4 d* t2 w2、蓄意影响监理和业主开展正常工作,或弄虚作假,高估冒算,妨碍计量工作正常进行,罚款500-2000元。. X4 G3 O1 c  V/ D6 O8 r0 N

: m( n- @$ `$ `  d6 S% K5 @9 h四、会议制度、文档资料管理、施工配合
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' i2 i  {$ S( C, q  ~1、监理例会、专题例会等,每迟到或早退一次罚款100元人民币。每缺席一次罚款300元人民币,如拖延不交者,罚款将从工程款中双倍扣除。(请假必须征得总监理工程师及甲方现场代表的同意,并必须有正当理由。)
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2、会议记录由监理负责整理,会议纪要于两日内分发各施工单位。
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3、监理工程师负责对其负责的标段的资料进行收集,并交专人登记存档。所有文件必须形成收发文签收制度,任何单位不得拒签。否则将受到200元罚款。
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4、对施工单位送监理签字的资料必须在48小时内签认。无正当理由而拖延签字的,每拖延一天对相关监理工程师罚款200元。   l/ N6 B: A1 l  H
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5、各施工单位须按监理单位要求报相关文件资料、施工组织设计、专题方案等,除业主要求的有关文件以外,所有文件资料必须先送达监理。由监理审核转发。(其中施工组织设计或方案、工程计划、设计及工程联系单签证单在报监理的同时报业主同时审核)对于拒绝不执行者罚款500-1000元。
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( m8 Y! ]* C% Z, S+ |6 x; a" `6、施工单位应按监理或相关要求收集、整理、编写档案资料,工程资料必须与工程进度同步完善、如不按时提交的罚款100-500元。
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7、施工单位管理人员不能有效组织现场施工,不能与业主或监理很好配合,开展现场的管理工作,或对于工人的无理取闹行为不能采取有效措施加以制止,每次罚款200-1000元,并业主与监理有权要求更换该管理人员。* R* e8 q/ Z  {( e; _8 v
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8、监理通知有关限期整改的项目(或每条),或监理例会上要求完成的工作,施工单位无正当理由的(书面),以每一项或每一条为单位,在要求限定的期限不整改者,罚款300-1000元,每拖延一天整改,罚款300元,罚款总额累计计算。
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9、监理部下发暂停施工指令期间,强行野蛮施工的,每次罚款2000元,并上报业主。
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