任务名称1 c8 z6 Q6 e1 F' t5 A c) O
| 任务内容
- ]! H6 n, h' W9 o* C, N4 R |
1.BIM工作
3 w7 l0 O2 z6 Q+ j | 审核施工阶段BIM进度计划
3 l" _, s8 g0 O" R3 V |
审核施工阶段BIM模型
$ B9 j7 R9 X E ]3 B. Y |
组织设计BIM模型复核% o2 e8 S& ^4 ?+ e
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审核施工总平面布置
1 n: [ L& u0 v1 @9 d0 | |
审核重点施工方案及工艺模拟
# W* O/ j. i. c" p |
协助三维技术交底
% j: B! G' N: ] |
基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理$ t, `& b. h3 t5 u s2 i
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审核BIM辅助变更管理及模型更新维护
/ C% @$ L. q1 {8 X |
2.设计服务4 G8 i K7 t* u
| 设计交底和图纸会审' t$ _; b! l: P/ t8 `- P0 N
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现场重大和关键工序施工方案的合理化建议
8 p: M6 c! J" P0 z |
设计变更管理
5 @6 w0 p) M" K0 t |
现场施工的配合工作4 h& {/ i; Y8 j
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3.投资控制
$ }+ d) I% _8 m! R+ B | 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)+ ^# o, X% e- R# N) l& B. z+ y
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施工阶段造价风险分析及建议% Z8 h0 ?1 M- b; s" ~6 Y
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施工阶段清标/预算价清理' V$ `/ D3 L8 T7 J
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计算及审核工程预付款和进度款! Q' P( E- l9 W5 R, t
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变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核)
$ F7 V' P4 b. D* F7 w |
材料、设备的询价,提供核价建议
6 I% P/ T9 b+ P |
参与施工现场造价管理
1 D; _, ?* @0 }5 W! \# c, J |
项目动态造价分析
$ d2 E9 v( ~. e* ]- f( F3 z7 ~ |
工程技术经济指标分析
5 I) t$ ~0 g' M; a1 u, \: F |
审核及汇总分阶段工程结算
% R( V) J& N! \ |
4.进度控制
: w* l- V" u. I* E! V7 h& g | 建立进度管理体系
7 b4 m- \; e3 y2 x6 a |
项目总控进度管理
& y0 a% b6 p d7 o2 W" D& o |
项目分级计划、阶段性计划
/ i- m9 Q% F! Y7 \, Z$ l m/ o( } |
进度计划的动态跟踪及调整
. i6 I, [: a$ g+ `& E |
施工企业进度计划管控
T% o K/ T0 ~ |
项目工期索赔管理
* d- t+ J) E4 q# C R+ } |
5.质量控制
1 o3 B9 w( D, V* \% J! F+ d | 建立质量管理体系, Z3 Z+ P3 L* F0 ^7 |2 v
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质量总控目标及分解
, n2 `3 e V( O6 y8 \# V' Y1 w) E |
制定质量工作程序1 k9 x' u" g& Z
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施工、材料质量监督
. W+ E/ j0 o# t1 V5 r0 ^ |
审核施工组织设计$ B! G* M/ }: n+ k+ X j
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施工过程质量管控% P" Z* q. `! U) W8 S: H1 K
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现场重大专项方案的审查
' E+ `; }1 J! e |
与设计相关技术问题处理
5 y# r# K* o6 G |
项目相关质量验收工作6 ?& I: i0 _; I/ `$ X
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重大质量事故的处理# [! l' x( L9 B$ w2 [ ]; L- m$ ^
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6.职业健康安全与环境管理
8 _0 c' ]0 y8 M2 J/ P& x+ r$ q) z | 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立, B3 [2 g/ B* [$ q; m5 d3 o
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督促施工企业相关规章制度的建立与履行
, `# d- U1 N' ]) y7 v( b |
建立项目职业健康安全与环境管理办法1 ~) N. h1 b4 i' _4 N# X6 ~' f
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安全文明施工考评7 \" M% J" h X6 ?
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各项预防措施的实施情况记录
: O/ E( K0 U5 { |
重大安全事故的处理8 N+ Q7 A0 r0 I9 O. a8 ? y5 p
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7.风险管理7 k+ N( R( m1 E# ~; B
| 风险管理规划
; M2 U2 D$ K- R- V3 I5 O3 X |
风险源识别与评估
( f) N8 j! P0 ]+ r2 ^& y* O( y |
风险控制与应对
. `' ^: _$ G0 f# c" A' b |
8.合同管理
. _5 u& ^3 H ^8 i5 O& X5 \2 k | 合同评审
2 k* ~% j8 _9 w A4 } |
协助签订合同
% [9 _( U' Q4 X6 M# ?% i* }6 q: Z |
组织合同交底; `) v1 Z" [7 ` M
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合同履行过程管理" w5 w' t' d5 X- w6 U- W0 g: h
|
合同实施后评价
& z& n! ^$ k2 T9 q8 e/ i& M |
9.信息管理# _# P `+ W, I. E
| 项目相关资料的收集与归档( M* Y# p* g0 C
|
参建各方之间的资料信息传递4 P8 s5 U9 c5 P2 o$ Q; }
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10.竣工验收管理
1 v9 _; `0 r, @6 I4 G9 R5 Z1 F0 ~. a | 竣工资料收集与整理- R2 w( u. j8 p3 U W. H6 w
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竣工模型创建、审查
6 N3 j$ m# l. P* j5 {4 O7 {* @ |
项目BIM工作总结4 `. B8 J% X2 U( G" ]( K
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基础验槽、验收
5 \& B* ~$ E1 {3 V% p2 n* _: R |
主体验收5 Z" d4 P5 M& I, N; z
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弱电检测7 l# ^2 ] \2 r/ r7 j
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防雷检测* V, E5 h$ `0 \5 O; w( H' p
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单机调试和联动调试完成
0 a. [2 i- L. g6 A0 @ |
消防检测、验收2 `+ y! E$ x0 v( }4 W
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环保部门验收9 x* w3 T3 G4 _2 ?
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规划验收
. I! r& j; _9 W5 C1 H# N2 N3 M |
质检验收" W* R( A1 B4 C" y
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建设工程竣工验收备案完成
. G+ O/ l$ D. o# Q5 N3 c) t |
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成% S5 b8 ?* \. d# p
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工程竣工结算备案完成4 a" G" g8 P @ V; w! ], Z9 x
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建设工程档案预验收意见书取得# U/ g( M: U' T# @# m' H4 ~5 \
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综合竣工验收
' D4 b$ U. t$ l; V |
水电气正式供应3 e$ K3 j! X) s% ]7 ^( t" T
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11.结算、审计# W8 f9 Y j& ~
| 项目结算审核工作
2 m2 s: Y7 k0 T2 k+ }/ B |
出具项目结算报告; `7 \6 O! D& E2 t3 y! y( w2 W+ P% I
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配合完成竣工结算的政府审计工作
4 l7 N+ r5 }. e' u- }" j |
根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定
, z" s5 r3 X7 U" T6 ` |
12.运营准备咨询! S& F8 ~; i) v5 m
| 运营管理人员的培训5 O* Y" T8 B3 L& ~6 ]( z2 B
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质保期管理$ K, v' _/ Q! S8 W; q' N- j4 t
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配合运营的系统调试与修正8 s0 @5 W( p+ [0 ?8 C$ \
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设备设施移交
7 R' q- E e. a& ?. ^' m& x1 B |