任务名称% g2 W: W) a7 s+ U: Z8 W
| 任务内容9 {0 |- l9 W2 W. S5 z+ m! ^
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1.BIM工作: n6 S6 Q7 ^& Q4 ^" ?5 l7 g
| 审核施工阶段BIM进度计划& ?& W) {4 F: @3 w- U/ E
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审核施工阶段BIM模型" P4 g8 l) j& r% l4 J
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组织设计BIM模型复核
5 D* M) d0 a% Y: C& h/ L( U$ e% N |
审核施工总平面布置
4 i+ ^0 C3 C9 P8 D |
审核重点施工方案及工艺模拟
4 W: w1 j. `* d! M0 \! d# k) ? |
协助三维技术交底2 W; W; N% W. J" s. _& o# E5 P
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基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理
' H! h) O3 d% |5 @% L |
审核BIM辅助变更管理及模型更新维护8 J- r1 O0 F9 D2 X3 P
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2.设计服务
5 a6 m; G2 ?, j0 Z% L8 { | 设计交底和图纸会审
/ }$ s3 `0 X, h% x: f; p |
现场重大和关键工序施工方案的合理化建议
1 W r" x' s2 Y x. w |
设计变更管理8 t+ x1 O# _" A. H6 _2 J
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现场施工的配合工作
; N: g3 a4 B; v4 o7 i |
3.投资控制
+ m. R4 a3 d8 L5 \ f/ F | 合同价款咨询(包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作)& `; q* ]5 @* D3 X* T0 J7 F" v
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施工阶段造价风险分析及建议. G& }5 D4 s8 n/ G# d
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施工阶段清标/预算价清理; g2 Q6 l4 ^; D6 H. O) i' m
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计算及审核工程预付款和进度款
( m& t- Q; ]1 Y( [- P) g |
变更、签证及索赔管理(包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核); ?* Q0 v g c* F& N$ e! B
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材料、设备的询价,提供核价建议, l9 D, I0 L; m, K
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参与施工现场造价管理
! w* i: b/ V4 {3 k7 w |
项目动态造价分析
& E6 q2 s i, S1 C) `" S |
工程技术经济指标分析% h5 b. T0 P# h
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审核及汇总分阶段工程结算2 h0 A5 E5 A1 w5 h. Z
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4.进度控制
7 C% h% n! c! W: L9 D7 k# [ | 建立进度管理体系
& I+ W- V$ L* R+ c' X- q4 j3 \1 T |
项目总控进度管理
3 r8 P4 g- e, C9 `- F |
项目分级计划、阶段性计划
# A' |/ S6 ?/ e4 F |
进度计划的动态跟踪及调整! A6 `( |% e( H7 a8 @0 l
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施工企业进度计划管控- S* ?; b" w; j( D7 ]: f3 Q3 u4 G
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项目工期索赔管理
% H* `- p# U; d6 b" Y* x |
5.质量控制" O, h) ?3 _: O# p
| 建立质量管理体系
- X9 R$ B# }7 k# N+ t- q7 k0 b |
质量总控目标及分解
c! u) m7 ` E2 o; }8 p |
制定质量工作程序
/ O/ U" W6 Y; t" M8 u) m |
施工、材料质量监督
0 M$ u. h2 x! M2 S. c |
审核施工组织设计
7 ^; O: Y% @. g! A9 n |
施工过程质量管控6 u) c& g. ?) p! H9 B- H! c: T
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现场重大专项方案的审查9 z4 m% C! j) K
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与设计相关技术问题处理
* j3 l# ?) R" G( X' ~" I |
项目相关质量验收工作! Z2 P2 |4 g+ O, S1 U+ d/ D
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重大质量事故的处理
3 y6 h9 {% ~4 O |
6.职业健康安全与环境管理
; |, M; }' A3 s2 b) L | 督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立) Z. [3 D" y! j4 ?; F3 d( f4 }3 C l
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督促施工企业相关规章制度的建立与履行
' N/ E! \9 N# f c |
建立项目职业健康安全与环境管理办法
4 @8 `8 q, u3 S! G" w6 G" U( x8 M |
安全文明施工考评
1 }, @+ r6 g- C/ o8 ]) i |
各项预防措施的实施情况记录
5 m: V1 B6 u& D W. g* v9 i |
重大安全事故的处理- O, W w) @) _7 R" A7 p
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7.风险管理5 ~$ Q: {4 j# |: R, @+ V8 Q
| 风险管理规划8 s% l( O* y/ _/ L4 x+ ~$ _
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风险源识别与评估
' T }5 W' \: @3 C4 t3 O5 Y |
风险控制与应对
* m) j7 H6 g4 Z; b8 @ |
8.合同管理
; ~+ j2 B! Y/ _8 X- ~ | 合同评审
P' D+ d* S! w8 W0 f |
协助签订合同6 G8 @2 I! q) R- N# A
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组织合同交底; s" @+ F4 X/ V+ p6 e
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合同履行过程管理) H- O) l) l5 @$ ^8 u
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合同实施后评价# ^# i) }$ P" h/ E: c( L9 ~9 n
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9.信息管理- ?$ g: l/ J2 t: w
| 项目相关资料的收集与归档
2 K, O( \" H& s* X |
参建各方之间的资料信息传递; x/ j2 R3 F/ C' _, p
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10.竣工验收管理
! ~1 Q Z& E* {8 p2 X/ Z+ ^' c | 竣工资料收集与整理! ^6 z& S; }6 _! |
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竣工模型创建、审查2 |" K3 f- q9 e, {$ n' r
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项目BIM工作总结
: t8 W: I. q/ M! @$ G' X8 Q |
基础验槽、验收: M2 t0 x' A+ y
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主体验收( X W: R0 @: Q
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弱电检测
: t# ^, }# [9 h9 i3 Q; l- N7 `$ q |
防雷检测# A* M" G/ H1 Y/ P$ W
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单机调试和联动调试完成
; ~2 f/ W0 m; _! [ |
消防检测、验收
) y7 [( s& @5 B5 ? |
环保部门验收# g; Z4 I. u7 D0 b8 t1 N
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规划验收
, F; y4 x4 ?* T5 e& |3 A |
质检验收
+ K. m$ x: a( R1 H$ c |
建设工程竣工验收备案完成
8 }6 W5 q4 i; q2 p; L |
工程竣工备案工程款支付情况审核表完成
+ u4 H% r; @3 y% Q: D7 r- H |
工程竣工结算备案完成
7 R$ ~/ \; [/ X0 Y. I6 B7 m, r |
建设工程档案预验收意见书取得. W1 [6 y& @; E+ p7 x+ Z
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综合竣工验收6 }4 V/ o) E* w6 S' @
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水电气正式供应
J6 B2 ^ o8 e2 M |
11.结算、审计
* g! H) p( T) t, `2 s$ W9 g/ O) T | 项目结算审核工作
7 o4 Q3 a' W; W2 p, T: R4 X9 D D |
出具项目结算报告* t& n! a! L, h; T# `( X/ v4 q
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配合完成竣工结算的政府审计工作) ^3 H) c! P9 w
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根据审计结果,对工程的最终结算价款进行审定1 [. v2 V) s# M7 b/ ~
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12.运营准备咨询! v/ @% u: G4 R
| 运营管理人员的培训0 t) I* \- F0 |# Q! |
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质保期管理* m- L) m" c. R" _" O8 j6 e) w7 F
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配合运营的系统调试与修正
% B1 B* W- G$ R' X' Q |
设备设施移交
7 S6 _0 w. Z: `9 r. y I& u% m |