管理施工 工程总承包EPC管理流程图解 [复制链接]

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京东
什么是EPC工程总承包?
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(1)业主把工程的设计、采购、施工全部委托给一家工程总承包商,总承包商对工程的安全、质量、进度和造价全面负责。
. C/ s' V5 E0 b: n1 |(2)总承包商可以把部分设计、采购和施工任务分包给分承包商承担,分包合同由总承包商与分承包商之间签订。
  e& e  j' k) e/ {. @(3)分承包商对工程项目承担的义务,通过总承包商对业主负责。
* O7 l1 O' X7 A5 O3 O+ J% H6 _(4)业主对工程总承包项目进行整体的、原则的、目标的协调和控制,对具体实施工作介入较少。
0 u" c( p. i: N9 ~) ~. `(5)业主按合同规定支付合同价款,承包商按合同规定完成工程,最终按合同规定验收和结算。
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EPC总承包模式的优点2 M0 Q/ S5 e% O

4 y0 ~- Z1 p! h+ X3 h" r1) EPC总承包商负责整个项目的实施过程,不再以单独的分包商身份建设项目,有利于整个项目的统筹规划和协同运作,可以有效解决设计与施工的衔接问题、减少采购与施工的中间环节,顺利解决施工方案中的实用性、技术性、安全性之间的矛盾;  
# U* w, i5 [- ~# T2) 工作范围和责任界限清晰,建设期间的责任和风险可以最大程度地转移到总承包商;  
3 @) d+ T1 U* Y. x( I7 {  l3) 合同总价和工期固定,业主的投资和工程建设期相对明确,利于费用和进度控制。  : R0 M6 Z# Y" X4 U0 I
4) 能够最大限度地发挥工程项目管理各方的优势,实现工程项目管理的各项目标;  
8 _! l9 ?! s' ^. i5) 可以将业主从具体事务中解放出来,关注影响项目的重大因素上,确保项目管理的大方向。% D1 y; u* Y9 q, \4 ^$ M
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EPC总承包模式的缺点 ( ]8 Y* L: _& a) `9 `
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1) 业主主要是通过EPC合同对EPC承包商进行监管,对工程实施过程参与程度低,控制力度较低;  : m  V6 N& i, i$ d6 h
2) 业主将项目建设风险转移给EPC承包商,因此对承包商的选择至关重要,一旦承包商的管理或财务出现重大问题,项目也将面临巨大风险;  ' S# f$ j7 g' ?& H6 X0 e* F! Q; v8 K
3) EPC承包商责任大,风险高,因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素,所以EPC总包合同的工程造价水平一般偏高;  " `8 ~6 J3 h. f- }
4) 与传统的建设模式区别比较大,传统行业的业主比较难以理解和配合承包商的工作. |: z+ z3 H* a& ~+ C
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EPC管理流程及主要过程图解
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# N* z. x) U7 D; ?, r" O; S1)EPC总承包建设模式流程图, ~+ B* j. j( Z5 S, Z- _# u
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- @. @% D) y# l; k3 `6 `2)EPC总承包建设模式计划管理流程图
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3)EPC总承包建设模式实施过程管理流程图, O+ g; q! l* ?+ b9 G: G
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: M7 }  }" q4 M4 j4)EPC总承包建设模式跟踪与控制过程流程图
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5)EPC总承包建设模式合同管理与风险分析流程图
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" s3 _/ V# t' O& K+ x# A6)EPC总承包建设模式投标阶段流程图
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! W- B3 _8 ~/ r# a这里包含了公路、道路、桥梁、隧道的全部内容。希望您能从中获得自己需要的干货,也希望小伙伴们在路桥隧工程计的路上走得更远。
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