01伪造假数据
, o- z! G# Q# e/ o3 C- ?% ^5 t. l' W5 A" j$ A' L. K
9 ^& J; ?5 |6 B2 ]* W基层的安全管理人员，需要依据巡回检查表对属地进行巡查，填写“巡回检查记录”，发现隐患问题第一时间上报并整改。2 V/ ^* |5 J. O% V) h3 b
: z. {& @" {; O3 k) ?+ U {; ]
可有些员工却嫌麻烦，认为天天检查没必要，就免掉巡查环节，直接闭门造车填记录，给别人制造出安全的假象。比如，以下两则事例就是造假。# c3 v9 O S" a8 \- H! `: Y" _
8 C% K8 @; R, z m: @* n; @! W
1、消防设施器材定期检查时，有的员工根本没有按步骤仔细认真地检查，甚至不检查，就随便把记录一填了事。, @$ i; m+ d. y9 Y$ T# L# Z
& b4 D2 v- o: n( D* p, E2、迟到没参加班前会的员工，班长因为急于完成任务，没有及时给迟到人员“补课”，就草率的要求在班前会记录本上签字，等等，这些都属于造假现象。( L' v+ U5 H2 X
2 s& l. w" g9 [/ I& a
不要对“造假”不以为然，在你造假的不经意间，就已经为安全埋下了隐患的种子。这颗“种子”就是日后置自己和他人的生命安全于险境之中的炸弹。7 O. T0 a* J3 o& p/ e4 \
& W+ x( H( W, H8 G; @/ N! u
02违规指挥
8 X: ^$ F( ^5 E8 k( d
5 N- b5 O" y0 H; S* R/ R违章指挥是指安排或指挥职工违反国家有关安全的法律、法规、规章制度、企业安全管理制度或操作规程进行作业的行为。违章指挥含有隐蔽性、顽固性、诱导性三点特征。管理人员的违规操作会给员工带来潜移默化的误导作用，影响极大。3 c; d5 I0 M7 s. \/ g9 { M
$ ^2 s4 H5 x/ o3 t/ X3 R常见的违章指挥：
6 h5 B; u8 }8 Y! d# [0 e4 L( K. P3 V: G9 j- C
1、多工种同一项目同时作业。未制定安全措施或措施缺乏针对性和严密性；措施未培训或培训不到位；现场无专人指挥和监护。
' p5 d" v: q- X ~) W2 r2 O Z% H8 _
0 `- B: q/ J. `2、项目施工中调整人员。只进行生产任务交底，未进行技术任务和安全措施交底，或交底不认真。9 v% E! U5 |! z" I9 A
7 K0 D. `: f. Q6 m3 g/ n3 b1 I: z7 n5 t
3、审批签发工作单。不认真、不把关、走过场，发现职工违章作业时不及时制止、纠正，或工作单签发后随意调整岗位。, j9 O8 |, @% R o
b& ~, |& s' r( Y4、事故隐患处理。安全防护措施不到位或明知有风险安排工人冒险处理；未认真按照“方案、资金、人员、责任、时限”和“五落实”原则进行整改，且不作整改规划。" g# Y, r( y0 e6 o
: n2 a7 b6 V3 y+ d' Y6 {% S5、工作分配。工作分配缺乏适当的程序，用人不当，指派身体健康状况不适应工种要求的人员上岗操作。* B, Y! @# B; Y. d
8 }( e" x a: T. k
6、安全教育培训。不按规定对新工、转（复）岗人员进行教育；采用新工艺、新技术、新设备、新材料，未对操作人员进行教育培训。
9 }/ c3 L- u9 S, ^2 C/ N
3 s( B. r+ {5 t( R% @) x. a4 O2 M7、为了赶进度、赶产量，无安全生产保障措施和考核制度的情况下，布置工人拼设备、拼体力、抢时间、争速度。5 p1 p& w' \2 T' Q
! e9 o' w; d, g) V* I8 {: h4 ~
8、劳动纪律松驰，生产管理混乱;工作现场脏、乱、差，放任自流，不积极治理，影响安全生产。 V% K3 @# h: c- n! x$ G
7 L e& u6 K; q$ ]& }% c0 ^9、不按要求及时传达贯彻上级有关安全生产方面的文件、规定、通知等，或借故拖延、积压、拒不执行。+ E3 b3 ?# O2 J/ ~
' G1 T* y, O y8 w
10、对安全监察等相关部门已发出的停止使用通知单上的设施，未消除隐患，擅自安排使用。
- @$ Y$ h+ K( V$ {3 ~0 R& Q3 h! q8 n9 i. X4 V5 S
11、发生工伤事故，不按“四不放过”的原则进行处理。
. w4 s+ [$ O: ~' ~
8 T; l( X! V- |7 H4 d; |1 [; _/ l: k- j
03习惯性违规操作- U; g4 E. U% ] _* y- p
$ P6 F% R; g3 j( p& t还有种现象让安全人不能容忍，那就是操作人员的违规操作。一般新员工上岗之前，都会进行安全培训，有些新员工可能没有好好听培训课程，对有些操作不是很熟练；但是有些老员工仗着自己资格老，习惯性违章。
6 L4 g& ~8 H: x: a y0 y/ }: ]
$ r9 R/ V, P& ^违章操作对于生产，可能会带来阻碍，但是对于员工，一不小心，那就是生命的代价。但是很多员工没有意识到这点，或者意识不深刻，总觉得安全人是在给他们添麻烦。0 J8 v4 ~3 E: O4 B: ^
& x5 O$ i w5 ?5 N违规操作的表现：
* U3 H7 t$ x/ F/ ~9 @! }- _6 H& w s" @ A/ A! I5 o) d
1、在操作的时候表现马马虎虎，大大咧咧，盲目相信自己的以往经验，认为技术过得硬，保准出不了问题。认为章程是领导用来卡人的。
; F% m3 g' w' t
2 R: t$ ` e u0 j8 h7 c9 S& ?! @2、对安全问题谈起来重要，干起来次要，比起来不要，不把安全规定放眼里。认为违章是必然的，不违章就干不成活。3 |5 y. x7 L0 t9 ~! f4 Y E
) x# T9 v. {- S% R7 @! { k0 l3、技术不熟练，遇险惊慌。对突如其来的异常情况，惊慌失措，甚至茫然。无法进行应急处理，难断方向。, E6 V- }! J9 {/ ]. i+ |
. P; P# {/ }9 d4 g/ W5 W4、这些人，不是不懂安全操作规程，也不缺乏安全知识，技能水平也不低，但就是违章操作了。
* F8 w3 \; f4 f4 r" Y- @% ^4 k" [" `/ S! J
# n1 A" L" \3 K, N# g8 F; ?# L
04领导不配合安全工作+ K4 J' { J% u8 j( q: v) {
# T; f2 V( P F6 D6 {6 o一位安全员的心声：“你让我做好安全工作，把安全责任的大旗扛到了身上，我一心想把安全做好，没想到组织个消防演练，你都不配合！”. u0 L- m% w! E0 `' B* X
3 @) @& x$ [ I A“组织消防演练--应急疏散，一线人员都积极参加了，那些个坐办公室的自以为是，零零散散的下来了几个，大部分人都没有参加。真是无语，关键是去找领导告状还反被数落了一番。”
8 I: r, a A4 {% O _7 P- L% [, j. s% {& g
哎，很多领导都是这样重视安全的：除了口头重视外，从来不主持安全工作会议；不参与安全检查；不遵守安全规章制度。真真是无奈啊！
& j1 }) O) g! X
3 p6 s/ `! ]1 n' E1 C) q: t" L9 B+ p/ s" ~
05出了事相互推脱
: s: q" \$ Y8 O5 L Q5 K. I
' q( K$ ^1 S7 _5 k/ a( v n0 X出了事相互推脱的错误管理模式导致事故频发，也是非常不能容忍的。
. a. H6 v- H4 c& m/ h
6 C, l$ y) R: o z& u' c安全生产责任制作为最基本的安全生产制度，却常常遭到忽视。目前不少企业存在这样的安全管理现状：安全问题都是安全部门人员负责，其他人员持着事不关己高高挂起的姿态。
& q) K6 @$ p8 ~) O6 P8 n* F5 c0 O5 } N& S3 g7 B& L( w- M
《安全生产法》明确规定了安全生产责任制的划分，从领导到一线管理人员，再到一线作业人员，不管身处哪个部门，都要明确各自的安全生产责任，依法履行安全职责，做到“谁管理，谁负责；谁出事，谁负责”。: ^' W; N! F; N
/ r, ?! m0 i: o/ S2 b; z06各种侥幸心理
1 M- d& f/ ~9 s4 @; q- a
# q7 E1 r5 c3 U不能容忍的现象还有各种侥幸心理，你对他说了那么多，他却自以为是的没有关系，真是要气死安全人的节奏！
5 _0 U4 H/ X! j) p) K5 A& }' D6 I
. e5 c" S1 X3 t9 S在培训教育的时候，大家都知道标准；在操作的时候，员工也知道怎么做才是安全操作，但是还是抱有侥幸心理，犯下错误，觉得自己有能力避免事故的发生，真不知道哪来的自信！' O7 W% y6 c* y1 [0 O4 F
: |$ b" D( F, S1 k' e比如，明知道戴安全帽可以保障自己的安全，由于各种原因不想戴，觉得哪有那么巧，事故就容易就发生到自己身上，结果最后就悲剧了. |, a4 B4 ~, J% D
, M* z4 |4 x5 L# g
|
© 声明：本文仅表作者或发布者个人观点，与环保之家[2TECH.CN]无关。其原创性及陈述文字、内容、数据及图片均未经证实，对本文及其全部或部分内容、图片、文字的真实性、完整性、及时性本站不作任何保证或承诺，仅做参考并自行核实。如有侵权,请联系我们处理,在此深表歉意。
|
![[报告]2021年世界水发展报告执行摘要 上篇](data/attachment/block/26/26edfcc068c2e848c8d8a8121831a5c9.jpg)
![[报告]2021年世界水发展报告执行摘要 下篇](data/attachment/block/21/215be821e512fdc16636ad656b4f7e23.jpg)
![[报告]2021年世界水发展报告执行摘要 上篇](data/attachment/block/8e/8e28e46df3c3a206beef50782485f88a.jpg)
[报告]2021年世界水发展报告执行摘要 上篇
深度：关于内回流，你应该知道的！
污泥热水解消化工艺的性能与成本解析
实践：化学氧化+化学还原/固化稳定化协同修
案例：广州京溪污水厂地下式MBR工艺应用
混凝澄清常用设施及调运