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干货：工程总承包合同风险管理及审计要点

内部审计具体准则对风险管理审计下的定义是：“风险管理，是对影响组织目标实现的各种不确定性事件进行识别与评估，并采取应对措施将其影响控制在可接受范围内的过程。”根据这一定义，凡是对影响组织目标实现的各种不确定性事项，就应当通过内部审计进行识别与评估，并采取应对措施，减少或消除企业管理、经营之风险。目前，建设工程总承包合同(以下简称总承包)在履行中由于它涉及多个主体，工程单体项目又多，经济活动繁杂，如果管理不善或者当事人不完全履行合同义务或过错行为的发生将存

3467 0 合同造价 | 环境工程发表于 2021-04-19

探究：关于安全文明施工费，你知道吗？

建筑工程安全防护、文明施工措施费用是由《建筑安装工程费用项目组成》中措施费所含的环境保护费、文明施工费、安全施工费用、临时设施费等组成的。现在提倡安全文明施工，那这个安全文明施工费率是怎么算的呢？施工费包括哪些呢？下面就一起来看看吧。 1 什么是安全文明施工费? 安全文明施工费是指按照国家现行的建筑施工安全和施工现场的环境以及与卫生标准相关的规定，购置和更新施工防护用具以及设施需要的费用。施工包括了很多，有建筑装饰、电器安装、等各种专业的施工。建筑工程

3427 0 合同造价 | 环境工程发表于 2021-04-19

保命安全距离，你需要知道！安全距离=生死距离?!

对于生产而言，安全永远要摆在第一位，大家平常都看过不少安全距离图，今天把36张安全距离图汇总在一起，并附上主要依据。让大家一次性看全，看明白！ 1、仓库的安全距离主要依据: 每个堆垛面积不应大于150平米。《仓储场所消防安全管理通则》(GA1131-2014)6.7 库房主通道宽度不应小于2米。《仓储场所消防安全管理通则》(GA1131-2014)6.7 物品堆垛与堆垛之间的距离不小于1米。《仓储场所消防安全管理通则》(GA1131-2014)6.8 物品与照明灯之间的距离不小于0.5米。《从储场所消防安全管

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2416 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

安全事故“四不放过”处理原则

第一个不放过事故原因未查清不放过第二个不放过事故责任人未受到处理不放过第三个不放过事故责任人和广大群众没有受到教育不放过第四个不放过事故没有制订切实可行的整改措施不放过 [hbdh=1]具体含义[/hbdh] 1、“四不放过“原则的第一层含义是要求在调查处理伤亡事故时,首先要把事故原因分析清楚,找出导致事故发生的真正原因,不能数衍了事,不能在尚未找到事故主要原因时就轻易下结论,也不能把次要原因当成真正原因,未找到真正原因决不轻易放过,直至找到事故发生的真正原因,并搞清

1808 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

培训: 安全生产隐患排查实务

隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态,或者由于人的不安全行为和管理上的缺陷而可能导致人身伤害或者经济损失的潜在危险。当前伤亡事故中,因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成的事故极少，绝大多数属于责任事故。其中90%以上的事故发生在基层班组,90%以上的事故是由于人的不安全行为和设计隐患没能及时发现、消除等因素造成的。海因里希事故三角形美国著名安全工程师海因里希提出的300:29:1法则。这个法则意思是说,当一个企业有300个隐悦或违章,必然要发生29起

2293 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

安全管理：安全作业“十不准”

长期以来，一代又一代安全人根据工作实际，将生产过程中哪些坚决不允许做的事情总结出来，提炼为简短、易懂的口诀，今天，七哥与大家分享一批生产过程中的“十大禁令”，请大家务必认真学习学习哦！一、电焊气割“十不准” 1、无特种作业操作证，不焊、割。 2、雨天、露天作业无可靠安全措施，不焊、割。 3、装过易燃、易爆及有害物品的容器，未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测，不焊、割。 4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良，不焊、割。 5、设备内无断电，设备未卸压，不焊、

1395 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

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经验：安全管理这些大坑，你中了吗？

01伪造假数据基层的安全管理人员，需要依据巡回检查表对属地进行巡查，填写“巡回检查记录”，发现隐患问题第一时间上报并整改。可有些员工却嫌麻烦，认为天天检查没必要，就免掉巡查环节，直接闭门造车填记录，给别人制造出安全的假象。比如，以下两则事例就是造假。 1、消防设施器材定期检查时，有的员工根本没有按步骤仔细认真地检查，甚至不检查，就随便把记录一填了事。 2、迟到没参加班前会的员工，班长因为急于完成任务，没有及时给迟到人员“补课”，就草率的要求在班前会记录本

1842 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

你的平安是对家人最好的爱。说说葛麦斯安全法则

隐去管理者的身影，让亲人取而代之，去唤醒操作者的安全意识，这就是著名的《葛麦斯安全法则》。在阿根廷著名的旅游景点卡特德拉尔，有段蜿蜒的山间公路，其中有3公里路段弯道多达12处。因为弯道密集，因此经常发生交通事故，人们称之“死亡弯道”。这段路从1994年通车到2004年，共发生了320起交通事故，106人丧生。交通部门在该段路入口处竖立了提示牌：“前方多弯道，请减速行驶”，没起作用；于是将提示语改成触目惊心的文字：“这是世界第一的事故段”、“这里离医院很远”，事故依然高发

3651 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-19

汇总：建筑行业常用计算公式之建筑常用

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2279 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-18

收藏：监理公文写作要点

监理公文的写作水平，可以直接体现监理工程师的技术水平、职业素养。水平较高的监理公文，格式正确、内容表述清晰、有理有据，能够对协调、管理的事项起到良好的推动作用。一个工程项目的整体监理公文的写作水平，更是项目监理机构履职尽责的能力和监理工作成效的充分展示。但是在现实工作中，大多数项目的总监理工程师都会感觉到：既能在施工现场发现问题、提出问题，又能将其形成书面语言，发出书面指令的监理工程师相对较少；能够对外行文，写出内容完整、言简意赅、格式规范的公文的监

2332 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-18

施工项目成本控制的原则

众所周知，施工项目作为一种特殊产品，具有生产的一次性、关键环节多、原材料种类繁多、技术性强、制造周期长、外界干扰因素多等特点。实现成本目标的目的是:合理使用人力物力财力，降低成本，增加收入，以较小的资金投入获得较大的产出，使项目取得最佳的经济效益。因此在项目成本控制中要遵循以下原则: 一、全面控制原则全面控制包括全员和全过程控制: ①全员控制项目成本。全员控制项目成本是考核项目经济效益的综合性指标，它涉及到与项目形成有关的各部门、各单位和班组，也与每个职工

1192 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-18

说说：分部分项工程费施工项目成本控制

01 清单工程量施工成本控制建筑业的施工单位一般是通过工程招投标活动承揽到施工任务，故一旦施工单位被确定为工程项目的中标单位，就应该立即组织相关的技术人员对工程量清单进行核对，如发现工程量清单存在错、漏算等清况，应立即在工程量清单核对的有效期内提出，从而避免因工程量清单的错误而造成收入费用的损失，严重影响施工成本，给工程项目的盈利带来损失。 02 综合单价施工成本控制 1）人工费人工费主要包括施工企业内部自有的劳务费用及外包的专业劳务费用。 a、施工企业内部

1279 0 管理施工 | 环境工程发表于 2021-04-18

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