8 @+ x: v; ]' X3 @) q0 k

任务名称	任务内容 4 R0 `- e! i) o+ X: a3 l+ l) H
1.运维咨询	BIM模型的二次开发应用 - d! U  m5 s: P
	项目的运营维护管理
	运维费用支付审核
	配合运营期绩效考核报告的编制 , x1 j3 x" d+ O# A7 t3 u
2.延续更新咨询	配合项目延续更新 * ^7 K. n$ K% l  G
3.配合后评价	配合项目后评价报告的编制 9 N2 l  c/ M  I

任务名称 + C6 W1 W6 T' O! _$ X/ X5 n	任务内容 % @: I& P$ }3 h# o  |
1.BIM工作 3 |2 x7 p5 d/ R! v5 }7 @$ B1 w1 Q7 x	审核施工阶段BIM进度计划 ' T8 R8 t' S2 U; N( I9 E
	审核施工阶段BIM模型 % r/ c7 I2 d+ ^7 G
	组织设计BIM模型复核 ) e; F5 {$ \$ _4 V5 d6 |
	审核施工总平面布置 , l. }; C1 v) y0 Y7 w4 T
	审核重点施工方案及工艺模拟 . h/ g9 v( n# u# {3 o
	协助三维技术交底 $ D6 Q6 Z  T; A9 H% r
	基于BIM平台的质量、安全、进度、成本管理 , X+ m  U' Q8 ~  F- h; ~
	审核BIM辅助变更管理及模型更新维护
2.设计服务	设计交底和图纸会审 # q1 M  V0 h2 j0 n6 z9 U2 X
	现场重大和关键工序施工方案的合理化建议 7 Z) H2 v0 ?3 v( _- p
	设计变更管理 0 b( C4 k; e, S. o* _5 r% T1 w+ ~
	现场施工的配合工作
3.投资控制	合同价款咨询（包括合同分析、合同交底、合同变更管理工作）
	施工阶段造价风险分析及建议
	施工阶段清标/预算价清理 ! \- o* F* \6 K4 t" [
	计算及审核工程预付款和进度款
	变更、签证及索赔管理（包括变更测算、签证审核、索赔计算或审核） : |+ G  T+ z: Z8 z
	材料、设备的询价，提供核价建议
	参与施工现场造价管理
	项目动态造价分析 : ]3 o8 m5 w# T( c' n
	工程技术经济指标分析 0 t9 q) v/ C. p
	审核及汇总分阶段工程结算
4.进度控制 : S$ }2 w+ o/ X5 Z$ b2 V" v	建立进度管理体系 % v/ n! r2 n2 X, q4 I6 x' U
	项目总控进度管理 - I& y: u/ \, C7 V5 u! q
	项目分级计划、阶段性计划
	进度计划的动态跟踪及调整
	施工企业进度计划管控 / R  C5 j. ]( Q6 P
	项目工期索赔管理
5.质量控制	建立质量管理体系
	质量总控目标及分解
	制定质量工作程序 - y3 |7 ^0 O1 |& U1 d' s3 s
	施工、材料质量监督
	审核施工组织设计 6 J7 D6 R! t: d3 t
	施工过程质量管控
	现场重大专项方案的审查
	与设计相关技术问题处理
	项目相关质量验收工作   ~$ j. X7 v! x8 A) n9 k
	重大质量事故的处理 0 T+ s  C- l# J( r% r. @. V, K
6.职业健康安全与环境管理 3 `0 f5 p, b8 F% a	督促施工企业安全、环保与现场文明管理体系的建立 1 I3 ]; B7 }' F- K
	督促施工企业相关规章制度的建立与履行 7 k8 Z; l7 r; r4 T6 t2 @' K, E
	建立项目职业健康安全与环境管理办法 % s  p- E7 Z/ W6 T# G
	安全文明施工考评 ( t. H& b) U, T% [. o: t
	各项预防措施的实施情况记录 ( X4 b3 `9 O$ q, q7 ?; c
	重大安全事故的处理 9 t7 E; K; A# b7 U
7.风险管理	风险管理规划
	风险源识别与评估 & p' D+ r$ z# G1 W5 U
	风险控制与应对 5 }& q4 W3 {0 h! m: G: U
8.合同管理	合同评审 8 z, @1 L% c$ ?. X
	协助签订合同 + s/ E2 j# r( _  B* Q) W; I( V/ F8 @
	组织合同交底 * A  L, O5 g: A- ?9 w; ?% r0 W- S
	合同履行过程管理 . |' |3 C% ^! I6 g7 h( I: O
	合同实施后评价 / X0 U2 ~0 T% Y7 ^# _# O6 f* L4 Q# r
9.信息管理 $ n6 }2 ?3 d( A* E  t; ^4 l	项目相关资料的收集与归档 * t5 P* X6 `- }8 W* n7 j2 h
	参建各方之间的资料信息传递
10.竣工验收管理	竣工资料收集与整理
	竣工模型创建、审查
	项目BIM工作总结
	基础验槽、验收 , R* D0 q8 Z! ^" P# j+ r
	主体验收
	弱电检测 4 I8 u: g7 e. y- x, b
	防雷检测 % |" t. U3 E& {8 p/ m
	单机调试和联动调试完成 , D5 o4 y, n7 F
	消防检测、验收
	环保部门验收
	规划验收   N, A6 z2 o4 M/ }; }+ D
	质检验收 7 ^7 s: r) L' |% B% g3 w; u
	建设工程竣工验收备案完成 0 N  L: M. g+ m; S5 J, D! p: n. m
	工程竣工备案工程款支付情况审核表完成
	工程竣工结算备案完成 , Q$ o4 W  U5 q
	建设工程档案预验收意见书取得 $ ]2 @' K7 U/ O  G' X$ O; X
	综合竣工验收 , G2 G& }5 i# w- F& c2 n! A& {
	水电气正式供应 - t) e- l2 t# A" }, O" r
11.结算、审计 3 D  y8 t; D& M# }# c	项目结算审核工作
	出具项目结算报告
	配合完成竣工结算的政府审计工作 . K1 P# E# t: u, F8 V( }( M
	根据审计结果，对工程的最终结算价款进行审定 * O& \8 `% ^; X9 g( u7 n' H! U, j
12.运营准备咨询	运营管理人员的培训 5 @3 v) e, i% T. G
	质保期管理
	配合运营的系统调试与修正 $ n$ E- j- Y6 E! N6 p+ y
	设备设施移交 ; y2 I6 r7 u  x4 f3 D

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